水资源压力

中化国际以制度化、精细化管理构建水资源管理体系,设立节水优化工作领导小组,由公司分管相关工作的副总经理担任组长;各下属生产企业成立节水优化实施专项工作小组,由各下属企业工业水分管领导担任组长。节水优化工作领导机构根据国家法律法规、政策要求、国家标准,统筹开展节水优化工作,制定节水目标、节水工作方案、考核细则,跟踪工作开展情况并开展考核,组织用水节水培训。

水资源压力评估

2024年,中化国际利用世界资源研究所(WRI)开发的“水道”水风险评估工具(Aqueduct Water Risk Atlas),运用SSP1-2.6和SSP5-8.5两种气候情景,分析、评估短中长期(分别为2030年、2050年和2080年)总部和各主要生产基地的水压力情况,主要发现在SSP5-8.5气候情景下,位于河北、宁夏、山东等地的生产基地(目前占公司新鲜水用量的8%)中长期将面临较高的水压力,存在一定的水资源短缺风险;在SSP1-2.6气候情景下,承压的生产基地数量大幅减少。

为此,公司秉持“源头管控、循环高效”的水资源管理策略,设定节水目标,常态化开展水计量、水平衡测试、节水技术改造、重点用水企业增效行动等措施,不断加强节水管理,提升水资源集约、循环利用效率。公司所有水资源均源于市政供水,取水、污水排放均未对水源产生重大影响。

节水目标

在节水目标方面,中化国际设定了2025年所有下属生产企业工业用水量同比下降10%、万元产值(收入)(可比价)用新水量同比下降3.5%、重复利用水率≥98%的目标。

2024年主要节水措施

 

 

 

 

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